现在，为什么广告公司和策划大师变得不怎么有用了，某种程度上是信息的获取非常容易，甚至信息已经过剩。传播本身不重要，“致命的传播”才是重要的。而致命的传播，靠的不是产品外附加的因素，而是产品本身，所有的创意、设计已经和产品结合在一起了。

据全球四大会计师事务所之一的普华永道对中国移动广告市场调查显示，移动互联广告2014年市场规模将达到125亿元，而这个数字到2017年将达到257亿元人民币，实现三年间的翻番增长。未来3年将保持27%的平均复合增长率，增速是传统非数字广告五倍。

你可以把传统广告公司看作是那个百折不挠的坚强老人，辛辛苦苦赢得的生意是那条大鱼。此时，你也许马上会想到新媒体广告就该是那条鲨鱼了，实不尽然。一来，新媒体广告的方法论其实和传统广告没什么本质差别；二来，投放于新媒体的创意大多乏善可陈，依然是传统广告的老路，只不过投放渠道挪移到了新媒体。如果传统广告公司在新媒体方面做出积极应对和改变，就拿社交传播来说，适应起来绝非难事，而且可以做得更好。那么，蚕食广告公司生意的大鲨鱼们又是何方神圣呢？

我所在的广告和其他同学深耕其中的咨询，是两个非常奇葩的行业，他们的存在本身是一个悖论。中国有着无数为企业做战略管理咨询的咨询公司，除了寥寥几个佼佼者，其他的公司都可怜巴巴的靠几个老客户维持生计，生存都是问题，就别说发展。可是他们在向客户介绍自己公司优势的时候，却自豪的宣称自家公司精于企业战略规划以及其他各种管理问题。可是为什么这些公司这么多年却只有七八个人，三五条枪呢？

根据Wind数据统计，84家汽车制造业上市公司中，2013年销售费用合计671亿元，同比增加22%。其中，仅上汽集团347亿元的销售费用就占据了整个汽车制造业上市公司销售费用的52%。销售费用中，上汽集团84亿元的广告宣传费用也直接“秒杀”所有上市车企。

根据传统媒体和互联网媒体的广告营收状况,2014年第一季度广告市场呈现出三个特点:中国广告市场放缓,增长为1.4%；电视广告增长低缓,网络增长仍持续高位；邮电通讯增速显著,家居用品逆势高增长。