新闻机器，顾名思义，也就是一种机械化制造新闻的技术手段。由于其有着快速准确的特点因此在一出现的时候就“惊艳”了大众。那么在媒介融合的大环境下，这种技术会威胁到新闻媒体吗？如果真的对传统媒体有威胁，那么他们通过媒介融合又应该如何“绝地反击”呢？

一、媒介融合：需拧成一股绳共同奋进

要发展新型媒体，传统媒体必须打破画地为牢的利益格局，媒体内部也不能各自为营，要由竞争变为竞合，努力实现将好的设计、创意、资源、用户等开放、分享。传统媒体应主动拥抱新兴媒体，携起手来融合发展，做大增量，这是大势所趋。

媒体融合之路，目前尚无固定套路。我们所做的，就是在实践中探索、试验、调整和适应。从原来平面媒体单一的资源整合，到打破行政界别与电子多媒体嫁接，再用“互联网+”改造传统媒体，推动报网、台网一体化，一步步实现全媒体融合发展新格局。

二、媒介融合正确方法论：将资源转化为资本，将影响力抓转化为生产力

国内很多传统媒体面临着发展困境，其中还包括多家党媒。党媒作为主流媒体是宣传工作的主阵地、舆论引导的主力军，影响巨大、优势明显，作用不可替代。在推进媒体深度融合过程中，不管格局怎样变化，主流媒体的定位和导向不会变、品牌和优势不能丢。可就算是主流媒体，如果不谋发展安于现状，难免失去优势面临困境。

近年来，新华日报构建起良好的顶层设计，由上至下整合所有资源，通过一份份策划吸纳一切资源，再经团队合作转化为一场场成功的策划活动，实现了资源向资本的转化。而将影响力转化为生产力，要创新报道方式方法，发挥报纸主流主导作用，再运用新媒体辅助宣传。

这需要增进与地方党委政府的沟通交流，还要加强舆情服务，助力各地党委政府提高舆情研判能力和舆论引导能力。

三、媒介融合最核心：内容生产

坚持融合发展，需要我们不断强化互联网思维，推动传统媒体和新兴媒体在内容生产、采编流程等方面深度融合，实现技术、人才队伍方面的创新。目前，海南日报集团大力推进媒体融合发展，成立了集团新媒体中心，已形成七报一网一刊一社的新媒体矩阵。

融合发展还体现在记者工作机制的转型上，海南日报探索“中央厨房”报道处理机制，记者将稿件第一时间传给新媒体，虽然新闻呈现形式不同，但通过这种多层次的传递、传播，壮大了主流舆论声音。在重大事件报道中，记者通过QQ群、微信群，通过网络直播页面，24小时发稿。

新媒体充分利用即时、互动的优势，以老百姓的视角和语气，用短、小、微等方式推出系列专题和新闻。

总结：新闻机器的出现对于传媒来说或许是一个不小的挑战，但是我们绝不能因为这种改变就盲目退缩。我们应当利用好当前的媒介融合，倡导技术为王，内容是根。当纸媒无法吸引企业商家，我们必须增加手中的筹码，不断创新，跟上时代的发展步伐。当纸媒遭遇发展困境，我们必须勇敢向前，原地等待则可能被淘汰。