现在的云南白药集团已经拥有云南白药气雾剂、白药膏、胶囊、牙膏、创可贴等涵盖了中药领域与大健康领域的产品族群，这些卓越成绩的背后，是是一个百年品牌脱胎换骨的过程——伴随着国有企业改革的阵痛，经营理念转变的艰难，以及品牌传播方式的一步步尝试与摸索。云南白药经历了大刀阔斧的改革，构建起全新的经营模式，凭借百年秘方的盛名和差异化竞争，充分实践了老民族品牌与新经营理念的创新融合。

当然了，一开始的云南白药也并不是走得一帆风顺的，公司发展遇到瓶颈，当时的问题在于产品结构过于单一，那时已经很少有人愿意使用药粉加纱布加胶布包扎伤口的繁琐形式。白药散剂似乎跟不上潮流，市场急剧萎缩，销量一度下降到了几百万瓶。就是在那个时候，王明辉董事长提出五年战略，重新拿回中国小伤口护理的市场份额第一，企业开始以全新面貌，蓄积民族医药品牌与国际医药巨头对话对峙的巨大能量。

从此以后，云南白药在品牌传播平台选择也是非常坚持和集中的，多年独家冠名CCTV-1/CCTV-3《星光大道》以及多年独家冠名CCTV-4《中华医药》。都让云南白药既拉通了与大众消费者的距离，又提升了百年白药的品牌高度。通过电视端冠名、节目内植入、药店报名参赛、线下海选选手，云南白药不仅在电视端配合节目的录制，也在线下把活动宣传做足做实，实现了品牌宣传线上线下的全方位覆盖。2016年全新开启的电视剧长秒广告投放形式，成为其他药企纷纷效仿的品牌传播模式。

云南白药选在选择平台上也可谓是相当明智的，国家平台给白药提供品牌背书，凭借这个国家信任、百姓放心的品牌背书，白药可以运用到更多领域，云南白药的成功证明了一个事实：老品牌通过产品创新，重塑消费模式，并借助恰当的传播平台，选择合适的传播方式，不仅可以适应激烈的市场竞争，更能实现突破性增长，所以不得不说云南白药背后的平台竞争力是非常强大的，这些有利可靠的条件成功为其品牌传播奠定了坚实的基础。