广告媒体投放是广告行业中一个备受关注的话题，目前国内经济下行压力巨大，各个行业都面临着诸多的挑战。借助互联网的优势，如今各大企业都开始做起自己的广告投放。但市场经济不景气的情况下，广告主花出的每一分钱都需要用在“刀刃”上，2017年已经来到，正在考虑做2017广告策略规划的广告主不妨可以从以下几点策略建议去考虑。

1、对全国市场做品牌提升的大预算客户要掐头部媒体和头部资源，户外媒体中的分众楼宇电视、头部媒体主要指电视媒体里面的CCTV1以及各大卫视、网络视频媒体中的爱奇艺、优土、腾讯等。对于各大卫视来说，掐头部资源就要选对其最核心的季播综艺大片，对于电视媒体来说，如果预算允许的情况下建议做央视的国家品牌计划，这是全媒体里面最头部的资源。

2、建议对区域市场或泛区域市场追求销售转化的中小预算客户要重视区域市场的融媒体整合营销。?所谓区域市场融媒体营销就是整合区域头部的电视、广播、报纸、户外、数字新媒体在消费者的全生活场景立体强势曝光，以当地具有强影响力的文化内容或娱乐明星资源为爆点，通过当地特色的线上线下整合活动营销让消费者加强体验刺激购买从而促进销售转化，贴近消费者的互动与沟通。

3、目前电视综艺市场最为成熟的品类是音乐、脱口秀、户外真人秀、喜剧、相亲五大泛人群品类及美食、家装两大垂直品类现在的综艺节目往往一季过了又是一季接一季，实际上综艺N代并非渔歌贬义词，关键是内容的创新上需要多下功夫，栏目资源选择不盲目求新，优先续约合作过且效果稳定的老资源。

4、尝试与社会制作公司的定制合作，围绕企业品牌定位定制内容IP。现在比较受欢迎、人气比较高的电视剧也好、电影也好背后都有一个强大的IP，所以不管是电视节目还是其他栏目，抱团整合来提升自身影响力是其谋求破局的重要手段。

5、抱团整合来提升自身影响力是其谋求破局的重要手段。拿电视节目来说，前两年客户争相把预算放到栏目营销上，加之今年电视剧收视整体偏弱，多家上星频道剧场特项空置或间歇性断档。随着栏目营销成本不断高企，经历2016电视剧小年的2017精品大剧充盈，收视大年可盼，回归日益革新的剧场特项或大剧特项资源，未必不是一个好的差异化选择。