近几年国内市场遭遇逆境，对每一个行业都是一项考验，在当今互联网信息透明的状况下，生存的空间被大大压缩，对于国内企业来说，如何做好营销打破国内市场的逆境已经成为当务之急，面对如此形势，一些品牌也分享了一些自己的经验。

老板电器

随着时间的推移，对于传统行业来说都会遇到诸多的疑惑和问题，如何通过创新和解决核心问题是企业保持继续发展的关键因素。老板电器的叶丹芃就列举了企业在这工程中遇到的问题和解决办法。增量市场趋势平缓、高毛利吸引大量跨界竞争者的涌入、效率低下，库存大，执行效率低下等等问题让老板电器一度面临着巨大的挑战，但老板电器不是一个靠天吃饭的企业，没有按照国家标准放假过，比企业行业每年多奋斗过几千小时。叶丹芃认为这就是中国的实业精神，不管时光如何演变，这种精神永远不会变。

沃尔沃中国市场

沃尔沃中国市场的易寒表示，不管是外资品牌、国有品牌，还是实业品牌，都应遵循。无论是什么领域，对于坚持，对于品牌的专注，以及创新都该孜孜不倦的追求。沃尔沃的品牌营销从来不是重复营销话术，而是利用多媒体的变化，采用更多方式，走入消费者内心。

薇美姿（舒客）

薇美姿（舒客）总经理曹瑞安认为，今天是一个资源整合的时代，也是一个链接的时代，在资源有限的今天，品牌可以实现联合，实现资源整合，从而服务于消费者。