新兴广告行业的兴起给传统的报刊广告带来不小的冲击，以成都报刊广告为例，电视、杂志、互联网等传媒激烈猛攻，报纸广告的市场空间被不断紧缩、抢占，报刊中广告总量中所占的份额在过去的5年中下降了4．5个百分点，面对如今如今广告市场的严酷竞赛，如何在有序的变革中搞好企业内部的管理和发展，是成都报刊广告如今面临的一系列亟待解决的问题。

问题一：对广告客户结构特点缺少了解。大多数报刊广告缺对本身广告客户的组成方式不了解，缺少宏观计划，随机的寻找客户这种方法将直接导致广告客户结构的分散性，影响报纸广告收入，对广告长时间运营不利。

问题二：缺少主动抢占广告资本的意识。大多数报刊广告处于”守株待兔“的状态，这种缺乏主动出击的意识往往会导致与广告主错过，从而浪费大量广告资源。

问题三：相关部门之间缺少交流与协作。各部之间仅限于内部工作，缺少交流协作，特别是本该在报纸上作付费广告的公司以其它办法在报纸上发布信息，使报纸直接或许间接地丢失了大量的广告收入，构成很多广告资源的浪费。

问题四：缺乏广告运营的人才。报刊广告方面，既懂新闻事务又了解广告运营的复合型人才较少，再加上报社现有的广告运营人才资源也正在逐步丢失，报社只保存少量广告人员担任广告代理的管理工作，忽略报社本身广告运营人才的培育，从而使得报刊广告在一定程度上受到了人才因素的影响。