广告商要想搞定甲方，其实不用费太多的心思，只用读懂甲方在平时的交流中的潜台词！

经常听见广告商在骂甲方太白痴，其实可能是你没读懂甲方的潜台词。

　　我们一直主张让专业的人做专业的事，你们是专业的公司，所以一定会做的很好

　　我确实是没有整块的时间和精力去想这件事情，但并不意味着你们的想法会比我的更好，所以，乙方们不要在专业度上太骄傲，很多时候我们买单，只是因为你们做了“合格的产出”，并不是“专业的产出。”

　　我个人很喜欢你们的创意/方案

　　这是一张无奈的好人卡，请收下！你不会情商低到还要询问项目进展吧。

　　我们希望拿出一部分费用来做绩效考核

既然广告人不承诺销售我理解，那么市场部要扛销量也请体谅，黑锅不能总我一个人背嘛！

我们最终决定还是用第一版好啦

　　我知道你们肯定会背地里骂我，抱怨做了无用功。但对市场部来说，这个结论可以说是一块石头落地，这可是一路过关斩将跟不同BOSS轮番PK后的胜利成果。做回第一版总好过预算没批项目取消吧！

我们很希望你们能派团队inhouse办公

　　提案时你们口口声声说想深入了解企业，正好给你们机会。顺带我也算补充了几个能干杂活又不占岗位坑的“临时工”。

　　这方案给你们一周时间然后来提报

别跟我说时间不够，我就是给你们预留一个月的时间，你们也会用三周零三天来玩，剩下最后两天通宵出东西。

这次给你们机会直接跟CEO提报，要好好表现

我是在说，这个锅我不想帮你们背，但这个观点/思路，要借着你们的嘴说出来。

这次项目的KPI还要再调高一些

　　我知道你们肯定会在KPI上弄虚作假，也知道很多KPI其实对效果根本就没有帮助，但你们没法为销量负责，我们就只能期待你们能做好乐队的工作，起码帮我把项目效果吹起来，让我在跟老板和其他部门汇报时有的忽悠！

创意人员按小时收费的方式我们很理解，但是在合同上肯定不同意

　　我们认同创意和创意人的价值，也认同时间就是金钱，但是如果你没有一个成体系的衡量标准，让我如何判断那枚花时间在露台上抽烟晒太阳的文案，冥思苦想地到底是标题，还是晚上约哪个妹子出去嗨？

　　这次活动不限制预算，你们敞开想，有好的创意和思路我们一定做

　　这句话的真相，还用我说给你听吗？

更多相关内容推荐：广告监测

本文来源“骂我”