（易播网讯）随着市场环境的整体下滑，广告市场也不可避免的迎来了减速调整。面对2015户外广告显示出的疲态，本土户外广告企业，在新的一年，又将如何应对市场变化？中蓝传媒营销总监汪长胜，与我们认真的聊了聊他的看法。

　　四川中蓝文化传媒有限公司作为一家集影视制作投资、媒体资源运营、创意产业基地为一体的综合性传媒公司。汪长胜带领着自己的销售团队，结合企业自身经营特色，立足户外广告新环境，首次吐露团队新年计划。

记者：回顾2015年，整体销售业务状态如何？

    汪：中蓝主要有两大板块的户外传媒业务：绕城高速大牌和社区道闸媒体。绕城大牌总共有25个，是公司持续经营的主流媒体，去年整体销售还不错，其中绕城跨线大牌11个，几乎全年满刊，较公司去年的销售增长率在35%以上。而社区道闸媒体是公司14年上半年开发投放市场的一个新的项目，还处于市场培育阶段，从目前销售情况来看，前景还是很不错的。

记者：今年对广告销售情况的预期如何？

    汪：由于户外媒体类型的特殊性，再生媒体资源数量是有限的，绕城大牌在现有基础上正常销售。社区道闸媒体经营是公司全年重点之一，今年预计能够在成本回收的基础上实现盈利。另外公司今年还启动了一个新的项目——社区门禁广告媒体，首批会投放安装600个社区门禁，达到1200个广告位。预计将达到500多万的产出，这一数字对我们团队来说是比较保守的。

记者：在目前的广告市场行情下，有什么经营妙招？

　　汪：一直以来，成都市区道闸市场竞争比较激烈，经营社区道闸媒体的公司就有7家。在2014年上半年，我们启动了道闸项目，可以说这对公司整体的发展和规划都很有影响。从确立项目到考察完成，前后只花了几天时间，最初我们也考虑过进入成都市区，但经过分析，与其在激烈的环境中分羹，不如跳出范围重新审视市场。最终，我们选择从市区周边郊区。郊县入手，目前就成都大范围郊县而言，经营社区道闸媒体的主要就我们中蓝一家，这也是我们为自己找到了差异化经营的出路之一。

     就广告媒体自身而言，社区道闸广告成本比较高、中小微的客户比较少，但配合同样是24小时展现的门禁广告，效果就不一样了，不但平拉了经营成本，拓展了客户行业，客户的认可度与接受度也相应的得到了提高，实现了社区广告全方位的覆盖。社区道闸媒体和门禁媒体的互补，不仅让我们实现了中高端社区和中小微客户的全面互动，也让我们在市场大环境下滑的情况下，开辟了另一条生存之道。

记者：对社区广告现状有什么看法？

　　汪：我自己也住社区，所以对目前社区广告的无序状态有些担忧，市面上有些社区同时存在8-10种媒体，可以用泛滥成灾来形容，物业想实现创收，但对住户感受的考虑实在不够。社区广告是近距离接触媒体，太多的广告挤在一个狭窄空间，又或者广告内容质量太差，都会让受众苦恼，市场秩序需要规范起来。

　　年初我们采购了eboR的广告监测软件，其实也主要用来监测成都的社区广告发展，让自己对市场行情和广告投放情况更加清晰，也对同行的经营情况更加了解。

记者：中蓝未来还会有哪些新的尝试？

　　汪：了解中蓝的朋友们都知道，我们中蓝有中蓝影视和中蓝广告两大业务板块。从2011年我们投资电影《画皮2》等影视作品开始到投资运营亮屏高清媒体、成都绕城户外大牌，社区道闸媒体、再到目前的社区门禁媒体，中蓝在短短5年的时间成长速度及取得的成绩在业内大家是有目共睹的。

　　未来，我们依然要保持这样快速的发展速度，保持媒体人应有的敏锐，除了开发销售自有媒体外，还要整合行业内的资源，搭建公共平台，大家抱团共同发展，实现全川范围内的广告互动联播，我们中蓝人将秉承“用入眼、入耳、入脑、入心地方式去吸引你所需的客户”的服务宗旨更好地为客户朋友们带来极大化的利益。

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