2014综艺开年大戏《我是歌手》赛程近半，佳绩频传，不仅连续一个月蝉联全国网和城市网双网收视冠军，轻松超越同期CCTV3播出的同类综艺《中国好歌曲》，也将一众省级卫视挑于马下。截止第六期播放完毕，《我是歌手》第二季在独家网络视频播放平台乐视网上更一举创造出全屏播放量破5亿的惊人数字，其中仅移动端就贡献了超过50%的流量。截止第六期，《我是歌手》第二季的网络播放总时长超过60亿分钟，相当于平均每个中国人都通过乐视收看了4分钟节目。芒果台和乐视网在这一项目上，基于用户大数据展开深度网台联动，无疑为2014综艺独播年确立了新的行业标准和里程碑，一个新的时代正在到来。

社会化大数据营销，催生网台联动佳绩
　　传统整合营销传播常用的ACPP模式在社会化大数据时代已经发生了根本性变化。品牌“自说自话”的传播方式逐渐转化为从social平台出发，在大数据搜集分析的基础上了解受众真正想看的信息，从而调整传播策略。乐视网对《我是歌手》第二季的内容及品牌捆绑营销，也正是基于David Rogers提出的“The Network Is Your Customer”理论所展开，并在实践中大获成功。

　　演歌类综艺节目的生杀大权，掌握在用户手中。他们的反馈，能够决定节目内容编排、艺人阵容设定以及后续所有的宣传话题基调。乐视网利用自身互联网媒体的先天属性优势，在《我是歌手》每一期节目的播出前后密切关注所有和用户反馈相关的网络数据，从社会化媒体平台上挖掘传播亮点，第一时间对传播方向和传播策略进行调整，最终输出最符合互联网受众喜好和关注焦点的传播内容。
　　1月3日，《我是歌手》第二季首集播出，百度关注度指数显示节目关注度超过同期播出的《中国好歌曲》16.7个百分点，获得较多的网友关注与搜索。第一期节目之后，原来几乎无人知晓的90后香港歌手邓紫棋在新浪微博上人气暴增，微博搜索量一夕之间涨幅高达336%，而她在百度关注度指数上更是单凭一己之力单挑《中国好歌曲》。

图示：百度关注度指数移动端邓紫棋单挑《中国好歌曲》

　　乐视网敏锐地发现了这一现象，并立即决定将主要媒体传播重点侧重邓紫棋，以明星影响力来带动节目自身热度和网民对播放平台的关注度。“《我是歌手》第二季一夜爆红  网友称不知邓紫棋已out”、“网友吐槽女友吃醋  再听邓紫棋让你变泡沫”、“不知邓紫棋 竟然不让上地铁”等一系列话题炒作点纷至沓来，成功地将邓紫棋推上百度风云榜女歌手&美女双榜第一，其蹿升速度被冠以“男版张亮”的头衔。
　　而随着比赛日趋白热化，芒果台的内容+造星双线组合手法，配合乐视网在网络媒体上对用户喜好的精准把握和引导，使得邓紫棋已经彻底改变了乐坛对偶像的传统定义，其新浪微博的粉丝数量在不到两周时间里激增两倍多，目前已达611万。
　　乐视网借势发力，以“巨星+平台”的方式，响应年轻网民“全凭实力”的心声，结合全新品牌定位“颠覆•全屏实力”，推出“我是歌手•全屏实力”的持续性品牌宣传，将自身品牌与歌手个人品牌、节目品牌甚至芒果台品牌深度融合，使外界对其产生自然联想。甚至一度有媒体将邓紫棋误认为是乐视网签约艺人，可见乐视网此次与芒果台的深度网台联动效果非凡。
　　截至目前，《我是歌手》第二季项目已为乐视网带来了近2亿的收入。除了网络首席赞助商唯品会之外，雅诗兰黛、娇韵诗、微软、佳洁士、通用、福特等国际一线品牌均出现在客户名单中。《我是歌手》第二季冠名赞助商立白，以及独家电商合作伙伴京东也与乐视网达成深度合作，借助网台联动双线手法放大品牌效应。
生态合作，垂直产业链整合的威力
　　《我是歌手》第二季之所以被称为“中国网络视频独播综艺里程碑”，其深层次原因在于它开启了“生态合作”的全新时代，乐视生态的垂直产业链整合在《我是歌手》的土壤里落地开花。
　　乐视网为《我是歌手》第二季量身定制了一系列丰富娱乐内容产品及技术产品，全面打通触达消费者的多屏终端，构建出“看《我是歌手》，享我的五屏生活”这一独特的综艺栏目五屏整合模式，在PC端、乐视视频客户端、超级电视TV大屏和电影巨屏上分别进行了内容运营的大胆创新和尝试。
　　同时，乐视超级电视还以“指定互联网电视”的身份在《我是歌手》第二季中进行了独特的植入营销。参赛歌手在节目中通过超级电视关注比赛进程，这个环节顺其自然；而观众也主要是通过电视机来关注歌手的表现，乐视TV的精准定位棋高一招，"苛求极致"的品牌诉求与参赛选手苛求自己、竭力展现出自己最完美一面的表现不谋而合。在不断以内容与服务满足于用户群体的同时，与乐视网独家播出平台形成集团化传播攻势，真正做到了乐视品牌与《我是歌手》的有机结合。
　　《我是歌手》第二季的全面胜出，无疑是乐视生态合作最为成功的实际案例之一。毫无疑问，随着《我是歌手》第二季的日趋白热化，其所带来的持续增长效应，必然会进一步推动乐视网坐实视频网站第一阵营的地位，加速中国视频行业的洗牌进程，一场颠覆的变革风雨欲来。