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扒下自媒体外衣 还是内容之争

核心提示:扒下自媒体的外衣,你会发现自媒体间的竞争本质还是内容,而不是载体、平台之争,好的载体、平台只能是锦上添花,并不能雪中送炭。这点从纸媒的此次变革就可以看出来,并不是说纸媒开个微信、做个官网就能存活,而是需要去迎合用户进化后的阅读习惯去做内容。



在刚刚过去的2013年,中国互联网圈又火了很多概念,什么互联网思维、互联网金融、可穿戴设备、大数据等等,其中自媒体尤为出彩,那么自媒体又是什么?

所谓自媒体就是指一个普通市民或机构组织能够在任何时间、任何地点,以任何方式访问网络,通过现代数字科技与全球知识体系相联,提供并分享他们的真实看法、自身新闻的一种途径和即时传播方式(来源于百科)。

从这段描述中我们可以看出自媒体本质是“人”,而只要有人的地方就有江湖,自媒体当然也不例外。于是乎各种自媒体联盟纷纷出现,各种自媒体大师开始走穴,各种自媒体平台应运而生,甚至还出现了自媒体人因站队,相互排挤对方派系的现象。

他们纷纷冠个高端大气上档次的组织名字,做的还是传统媒体、公关圈的事情,唯一的改变就是媒体的内容由采编变成了UGC,甚至这点都没有改变,因为新浪从博客时代开始就一直就是采取的这个方式,所以说自媒体本身可能就是一个伪命题。

扒下自媒体的外衣,还是内容之争

其实自媒体并不是什么高大上的产物,更不是压死纸媒的最后一根稻草。无论是权威的专家,还是街道侃侃而谈的大妈,他们只不过是有独立思想的自媒体人,区别在于他们所影响的范围、传播的载体不一样而已。权威的专家可以去拥有百万观众的电视媒体上去发表自己的观点,而街道大妈则是在街道邻里间发表自己的观点,这都是认知盈余的表现。

或者我们换种角度来看待自媒体,自媒体就像是当年的个人站长,微信、微博或者是搜狐新闻客户端就像是当年的建站程序,最后你会发现开个自媒体账号与当年建个科技博客基本是殊途同归。

脱下自媒体的外衣,你会发现自媒体间的竞争本质还是内容,而不是载体、平台之争,好的载体、平台只能是锦上添花,并不能雪中送炭。这点从纸媒的此次变革就可以看出来,并不是说纸媒开个微信、做个官网就能存活,而是需要去迎合用户进化后的阅读习惯去做内容。

一面是浮华,一面是现实

令笔者感触深刻的是最近和很多传统媒体人聊天,被问及较多的问题就是“我是不是该离开传统媒体去做自媒体?”说实话,笔者也不知道如何回答是好,因为传统媒体人看到的是自媒体浮华,甚至是虚假的一面。诸如鬼脚七双十一微信广告售卖价格过万,程苓峰在百度百家日入过万,罗振宇通过微信公众账号24小时狂揽800万等等,但是真的如此吗?

据一位不愿意透露姓名的资深传媒大佬(其与罗胖私交甚好)透露,实际情况并不是这样,这有点像心理学中的从众心理学,这些自媒体人声称自己有多少受众、故意造势以提升广告的售卖价值,但是往往广告投放的实际效果会很差,这个时候他们就会以影响力搪塞之。如某不知名自媒体人号称自己的公众账号粉丝里有PONY(马化腾),其可以通过内容定制将特定信息传达给PONY,但是这样的内容定制却价值不菲。

其实与网站的竞争规律一样,自媒体也是遵循长尾规律的。只有那么少数几个人,在媒体的联合帮助下突围了出去。而更多的所谓“自媒体”,在自媒体业内,或者媒体业内扮演的只是群众演员。其文章得不到媒体方的流量支持,自己本身也没有影响力,所以经常出现很多好文无人问津的情况。无人问津也就意味着没人关注,就更别提媒体价值和收入了。

一面是浮华,一面是现实,或许这才是如今的自媒体的生态。

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